voencomuezd (voencomuezd) wrote,
voencomuezd
voencomuezd

Categories:

Трудовое соревнование в лагере

Кто сказал, что история трудовых соревнований на производстве не интересна?

Одной из мер приобщения военнопленных к ударному труду являлось трудовое соревнование. Первые попытки организовать его в 1944 г. окончились безрезультатно. К примеру, оберлейтенант Фриц Кюне заявил: «Я не подпишу никакого трудового обязательства. После наших подписей международному общественному мнению будет сказано, что мы, военнопленные, работаем для Советского Союза добровольно…». Только весной 1945 г. между отдельными бригадами удалось заключить трудовой договор. Немалую роль здесь сыграло знание национальной психологии военнопленных. Если среди пленных румын, венгров и чехов рекордные результаты достигались методом бригадной работы, то наилучшие показатели среди немцев проявились в индивидуальном соревновании. Так, немец Август Шульц, изъявивший желание работать на колке дров в одиночку, в день заключения трудового договора выполнил норму на 1032 % (!). Наградой за трудовое усердие стало дополнительное питание.

Популяризация итогов трудовых эстафет предопределила то обстоятельство, что уже к концу 1945 г. трудсоревнованием было охвачено 80 % бригад. Наибольший размах соревнование приняло с момента организации политотделов лагерей в конце 1946 г. При содействии политаппарата и антифашистского актива во всех лагерных отделениях оформлялись трудовые договоры. Так, в договоре между лаготделениями лагеря № 193 говорилось, что военнопленные обязуются добиться суточного заработка не менее 17 р. 20 коп. на человека, довести производительность труда до 200 %, на рубительную станцию подавать за сутки неменее 1500 тележек древесины, не допускать захламленности рабочего места, выдвигать рационализаторские предложения, избегать нарушений дисциплины, выпускать в месяц три стенгазеты и каждую среду проводить лагерный концерт. Итоги соревнования ежемесячно подводились на производственных совещаниях и собраниях военнопленных. К концу 1947 г. почти не осталось бригад, не выполнявших производственных норм, тогда как в 1945 г. таких была половина. Появилось большое число рекордистов, вырабатывавших нормы на 150 % и выше. Только в лагере № 211 таких насчитывалось 380 чел.

Для демонстрации эффективности трудсоревнования приведем следующий пример. В марте 1949 г. под Вытегрой было начато строительство гидроэлектростанции. Согласно плану работ было необходимо вырыть котлован емкостью 12 тыс. кубометров земли. На этом участке было занято до 200 военнопленных, которые не выполняли производственных норм, а средняя производительность труда не превышала 22 %. Такое положение ставило под угрозу выполнение производственно-финансового плана не только лагеря, но и всего строительства. Необходимо было создать у военнопленных уверенность в своих силах и разбить миф о невыполнимости норм выработки на земляных работах. Эту задачу планировалось осуществить посредством проведения 15 апреля «дня Геннекке» под лозунгом «Наш труд – вклад в дело мира». Каждому военнопленному было отведено рабочее место, объявлена норма выработки, что способствовало развертыванию индивидуального соревнования. Уже через два часа после начала работы военнопленный И. А. Грабовский выполнил норму. О его успехе было сообщено остальным пленным. Еще через полчаса бригада Альфреда Зеера дала 196 %, а к обеду – 250 % нормы. Аналогичный подъем производственных показателей был отмечен у военнопленных в лаготделении № 2. После окончания рабочего дня было проведено собрание по итогам «дня Геннекке». Лучших результатов добилось 1-е лаготделение, где план был выполнен на 163,4 %. Ряд бригад выполнил нормы на 200–300 %44. Таким образом, при умелой организации и соответствующей разъяснительной работе трудовые эстафеты обеспечивали значительный подъем производственной инициативы военнопленных.

За перевыполнение трудовых заданий пленные получали премии со стороны предприятий. Бумкомбинат им. Куйбышева премировал лучших производственников одеждой. Так, военнопленный Нерлинг получил пиджак и брюки, Гартманн – летний костюм, Кулик – фуфайку. Кроме того, был устроен обед на 50 чел.45 В лагерях рекордисты помещались в комнаты отдыха с кроватями и полным комплектом постельных принадлежностей. В 1947 г. в лагере № 211 ежемесячно через комнаты отдыха пропускалось до 120 передовиков. Такие методы поощрения создавали у пленных заинтересованность в улучшении трудовых показателей.


А. Л. Кузьминых. Организация труда военнопленных в лагерях НКВД-МВД на Европейском Севере СССР // Мобилизационная модель экономики: исторический опыт России ХХ века: сборник материалов II Всероссийской научной конференции / под ред. Г. А. Гончарова, С. А. Баканова. – Челябинск: Энциклопедия, 2012. С. 566-567.

Интересная книжка, надо будет изучить...
Tags: ВОВ, наша библиотека, сталинизм
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 4 comments